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獵頭轉載芷銅高速公路項目:打出“組合拳”,不拘一格育人才

作者:卓眾獵頭 時間:2020-09-22 點擊:266

湖南芷江訊(通訊員 楊通平)

致治之道,首重人才。

為了培養和發展職業化、專業化和市場化的人才隊伍,強化項目人才培養主陣地的作用,中鐵一局五公司芷銅高速項目秉承讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有前途這一管理理念,樹立了強烈的人才意識,尋覓人才求賢若渴,發現人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能。結合項目實際情況,打出了一套振奮人心的人才培養組合拳

職業發展:有方向還有階梯

找準自己的定位,明確自己的方向,持之以恒的努力,這是芷銅高速項目負責人魏世恭送給新分配員工的建議。

該如何選擇自己的職業發展方向?又該通過怎樣的努力實現目標?這是每一位職業人都曾有過的疑問,無論是剛剛走出象牙塔的畢業生,還是已經在職場摸爬滾打多年的員工,莫不如此。

 “新員工在項目通常會需要一個適應期,從而完成角色上的轉變,項目黨支部副書記殷孫偉說,這個轉變,需要新學生自身的努力,也離不開項目的支持。對于工作多年的同事來講,不斷修正自己的前進方向,也是職業發展之路上所不可或缺的。從企業的角度來說,人才培養,絕非朝夕之功,只有深入了解員工的真正需求,結合公司的發展實際,制定出切實可行的人才培養計劃,才能真正實現員工與企業的共同發展。

對此,項目部開展MBTI職業性格測試和無領導小組討論活動,對所有員工進行了職業方向和能力短板測試與確定,并啟動了人才梯隊建設暨一對一結對子工程方案,為每一個有潛力、待開發的培養對象配備一個培養責任人,制定職業發展方向,設計階段性培養提升計劃,正如項目管理提升類培訓、業務系統培訓、項目培訓和網絡大學等在內的培訓體系等,針對公司的組織發展趨勢及人員隊伍特點,通過火車頭計劃”“接班人計劃”“精英計劃,搭建起從以工作任務為核心以績效提升為核心,再到以組織成就為核心的人才發展體系模型。

在多維度培養的基礎上,公司提出縱橫發展的人才理念雙通道發展路徑,縱向職務晉升與技能專業序列職級晉升,橫向多通道發展如多環境調配、跨序列輪崗、轉換序列等,鼓勵員工積極上進,朝著自己理想的職業目標發展。對此項目雨露均沾一對一結對子工程涵蓋了青年員工提業務、強管理,老員工強技能、達能手,鼓勵員工專精所長,為各類員工提供多通道的職業發展空間。

導師帶徒:有業務還有思想

育青苗抓基礎,根深方能葉茂。

九月驕陽似火,然而芷銅項目的會議室里卻涼爽宜人。

工程部見習生何明韋端著杯茶在眾目映路之下,恭敬地遞到項目副總工單足陽手上:師傅,請收下我這個徒弟!單足陽樂呵呵地接過茶水,一口白牙映著黝黑的皮膚:你好好干,我好好教。咱倆爭取當最佳師徒!現場掌聲四起。隨后,師徒倆在導師帶街協議上鄭重簽上了各自的名字。

坦白說剛畢業的那段時間我挺迷茫的。辦公室見習生康祺琪坦言說,一畢業就被分到了湖南芷江的大山中,周圍人煙稀疏,條件很差,當時我剛從學校出來,思想上很不成熟,我的導師針對我的實際情況,常常和我談心,在我上交的工作筆記中,寫滿了批注,讓我厘清了自己的思路,明確了自己的目標。

去年剛畢業的成偉斌也深有同感,他家在遠在千里之外的甘肅,剛到項目的那段時間常常會有復雜的情緒,影響到了工作,經過導師的指導,慢慢地轉變了心態。

這歸功于導師帶徒制,青年學生社會經歷缺乏,心理上往往不太成熟,但同時他們也充滿了工作熱情,有著豐富的知識,可塑性極強,幫助他們處理工作生活中遇到的種種矛盾,關注他們的思想動態,才能更好地提高青年員工的整體素質,以適應公司跨越式發展的需要。對此,項目為每位見習生安排項目部業務導師1名,導師與培養對象簽訂《導師帶徒協議》,協議周期為一年,按年度進行考核及獎勵,極大促進了青年員工的角色轉變,幫助他們更快適應施工行業的工作環境。

開科取士:有文舉還有武舉

科舉考試?此科舉非彼科舉,而是芷銅高速項目為了使從事不同崗位工作的員工均有可持續發展的職業發展路徑而施行的一項重要舉措。

根據公司《雙通道管理辦法》,每一個崗位的變動與晉升,全部需要通過公開競聘演講,演講結束后通過項目經理辦公會討論確定,這個過程,便是芷銅高速每次人員崗位變動都會舉辦的文舉2020年就有3人通過公開競聘后項目經理辦公會討論通過,上報公司晉升。

文舉,自然也少不了武舉,項目專門設置了一項專業能手序列職級任職資格綜合測評。為了打通員工職業發展縱向雙通道,實現項目員工跨職級發展區間晉升,公司在職務之外還開辟了專業能手序列職級晉升通道,保證了項目上專業素養優異的人才實現薪酬和職級的提升,盤活了人才活力。為此,項目部一對一結對子工程就為部分老員工設定了專業能手培養方案,階段培養、階段考核、參加公司評定,一步一步的科舉,通過不懈地努力,終能競聘成功,實現了升級加薪的小目標,推動芷銅項目的人才梯隊建設。

人才培養:有落實還有回執

千里之行,始于足下。

芷銅高速把人才工作擺在核心位置,秉承崇實、創新的企業精神,為壯大公司人才隊伍,提升人才隊伍的競爭力,實現人力資源的最優配置做出不懈努力。得人才者得天下,人盡其才百事興。

項目負責人魏世恭在一對一結對子工程啟動儀式上指出,人才強則芷銅強,人才興則芷銅興,必須在創新實踐中發現人才、在創新活動中培育人才、在創新事業中凝聚人才,必須大力培養造就規模宏大、結構合理、素質優良的創新型人才。制定的培養方案要有階段性,還要有階段考核,考核不通過的進行階段回爐重造,需要體現人才梯隊建設的層次性;能力提升由低向高逐步深化、逐漸遞進性、培養方案的系統性,要有上講臺,項目全員上講臺,強表達、強綜合、強氣場,還要有考核清退機制,對態度不端正,工作不積極的不合格培養對象進行清退

瞄準同類行業先進知識、技術、管理經驗,以韋編三絕、懸梁刺股的毅力,以鑿壁借光、囊螢映雪的勁頭,努力擴大知識半徑,砥礪道德品質,掌握真才實學,練就過硬本領,拓寬眼界和視野,加快知識更新,優化知識結構,努力成為堪當大任、能做大事的優秀人才是芷銅高速對人才培養不懈努力的目標。

來源:湖南芷江訊(通訊員 楊通平)

原標題:《芷銅高速公路項目:打出“組合拳”,不拘一格育人才》

獵頭


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