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          卓眾獵頭談員工跳槽問題解決方法

          作者:卓眾獵頭 時間:2018-03-23 點擊:1044

             每年的春節前后,正是獵頭服務盛行的時段。因為這個階段,正是諸多蠢蠢欲動的職工跳槽的黃金時刻。頻繁的跳槽現象,也促使各大獵頭公司的業務量飛速增長,一場人才資源轉移大潮即將席卷而來。

          更深一層次的層面去分析,跳槽對于企業的發展是非常的不利的,雖然很多企業并不以為然。一名員工的跳槽必定需要新員工的替代,而新員工需要一段時間(這段時間不會給企業帶來太大的業績)對企業和崗位進行了解和熟識,其次,老員工的跳槽會帶走一部分公司內部的資料和客戶信息,這不得不說是對企業的一種損失。

            在新春佳節之時,本該是舉國同慶喜氣洋洋的時刻,但是對于某些企業來說,卻是陰霾不斷。因為,在沒有打過任何招呼之下,企業有很多員工跳槽,用人崗位忽然之間空置一半,本來是人浮于事,但現在卻是無人管事,急得企業團團轉。

            為了能夠有效地確保企業的正常運作,企業必須要重新招聘新的人才。然而,新一輪的市場人才爭奪大戰正在進行,企業面臨的對手個個能力不俗。再有獵頭服務公司助力,一部分掌握核心技術的人才早被挖空,準備不足的企業只能站在寒風當中反思:人才流失率遲遲不降,為什么企業無法滿足新時期的發展需求,業績遲緩不前?

          專業人士現場形象的分析出了當前員工頻繁跳槽的原因,不外乎就是三大方面的成因,第一是發展空間受限,自身很難得到成長,第二個是薪酬福利不達標,第三是工作和生活存在矛盾。如果企業能夠從這三大方面來著手,推出一個更有針對性的人才攻略,那么甭管是如何厲害的獵頭公司,相信也沒辦法可以從公司挖走人才。

           為了能夠進一步的為用人單位解決困惑,提供更優質的人力資源管理方案,卓眾獵頭資深獵頭顧問也提出了幾點幫助企業留住人才的攻略。

            1.培訓及發展空間的提升上面,給員工提供更全面的服務,為他們提供更廣闊的,實現個人價值的舞臺,這是每家企業都需要做的。

            2.改善優化薪酬福利制度。企業員工跳槽頻繁,一個重要原因是對薪酬不滿意,福利不達標等等,企業大可為此而完善薪酬福利制度,通過提供更具有誘惑力的薪酬比例來留住核心人才。

            3.溝通仍舊是一個可行之策。良好的溝通有助于化解企業和員工之間的矛盾,同時也有利于提升職工的歸屬感。特別是上司與下屬之間的溝通,顯得特別重要,人與人之間的微妙的感情聯系,往往可以作為企業留住員工的籌碼之一。

              留住人才的前提是招聘到合適的員工。很多企業的經驗表明,你當初招聘什么樣的人對你能否留住他有著重大的關系。匆匆忙忙地抓人來,而他幾個月不到就離職了是不可取的。最好是花一些時間去確定一個應聘者是否可能留下來或可能留多長。我們過去在招聘人才的時候,并不強調或不去了解他們要長時間地呆在我們企業的意愿如何,或者能否適應企業文化,結果導致整個團隊的緊張和不和諧。因此,對新進員工進行科學的測評來確定合適的人才應該是我們開始考慮的問題了。我們都不希望雇傭那些老想跳槽的人,即使他是很有才華的人才。

              不同的人,其價值觀是有區別的。所謂價值觀,就是這個世界上不同的事物在人們心目中的重要性。相信大家能贊同這樣一個觀點,同一個事物,在不同的人心目中的重要程度是不同的。比如說,有的人認為錢最重要,有的人認為家庭最重要,有的人認為被人尊重最重要,有的人認為感受成就感最重要,有的人認為物質最重要,有的人認為精神最重要……等等。那么基于人的這么一個特點,我們在對待員工的時候,特別是在對待員工離開的這個問題上,了解員工內心真實的需要就顯得尤其重要。

             簡歷投遞郵箱:zhuozhong@zzhr.net.cn

              獵頭公司:http://www.jyjiajuc.com/


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